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    低成本自动化改善的一些案例 时间:【2020-10-09】 共阅【692】次 【打印】 【返回

    1“低成本自动化改善是什么?

    在现场第一线的操作者,在推进自主保全活动中,自己的设备是自己保全,磨练了对设备的关心和改善的心,每天的生产活动容易做的工作和困难的问题,通过自己的点子解决,各种各样的改善和努力。

    1 :日本能率协会自1971年开始提倡的TPMTotal Productive Maintenance:全员参加的生产保全)活动的8个支柱之一。

    这个操作员的人的改善的多,是日本自古以来的低成本自动化人偶一样的原理。利用滑轮、曲轴、齿轮、链条等装置,利用手工不花钱,少花钱的改善。

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    在日本能率协会,从制造现场诞生的改善方式,1994年以后,被命名为低成本自动化改善,随后便积极的普及与推广,像丰田、索尼等大企业也积极响应。另外,为了正确的普及低成本自动化改善,要有共同的认识是非常重要的。

    低成本自动化改善的定义是以下的:

    机构的结构简单

    没钱(低成本)

    过量、浪费、不均衡的改善

    其结果, 创造性的改善事例可以为其它任务做为借鉴,并可以提升员工自主创新能力。 这些改善,直接或者间接地提高质量,提高生产效率,故障降低,停机停线率降低,保全性、安全性提高,换模时间的缩短,刀具交换时间缩短,零件供应、搬运效率的提高,原单位的效率提高,噪音降低,节省了能源等,取得了积极的成果,操作人员也轻松和开心的工作。

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    1:机械提升装置,减少人员弯腰 当零件重量降低时,会自动举升到适合的高度

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    2 德式自动提升机 欧美企业通过电气化来实现,投资成本相对较高

    对比可以发现,图1纯粹的机械结构,无需加电,且成本低廉,图2设备初始投资会相对较高

    2.为什么现在,低成本自动化改善备受关注?

    近年来,低成本自动化改善备受瞩目,积极地在很多企业引进的背景下,我认为这是由于中国的制造业环境的变化有很大的关系。

    根据宏观经济观测调查显示,中国企业在2015年增速放缓,生产销售量锐减,市场需求不旺盛,导致企业对新的设备投资不积极 。当下企业如何抑制设备投资是一个很大的经营课题。

    在这样的时代背景下,企业为了国内生产生存的原因,全体人员参加的低成本自动化改善也引起了关注。另外,低成本自动化改善,对设备投资额的削减效果当然的事,对人才培养也产生了巨大的效果。因此,当市场景气恢复的时候,收获效益也最快。

    我想介绍实际的低成本自动化改善事例。在某汽车厂商中,当时因景气的低迷等,销售预测很难,所以在新车的计划阶段极力控制新的设备的引进,在现有设备上积极地采用低成本自动化改善。其结果可以降低新车销售价格,实现了超过计划的销售。

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    3 日产横浜工厂的低成本自动化改善 获得2014改善大奖

    另外,某机器设备制造厂,加工后的零件,以前用机器人进行方向转换,发送到下一工位。就连操作者也要转身改变方向,但利用低成本自动化,把加工好的零件的方向转向90度。这个改善的费用仅仅在几千元,节约了60万元的机器人成本的同时,也大幅降低了机器人的运行成本和维护成本。

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    4 90度水平位移 减少工人转身

    像这样,低成本自动化改善,提高生产性和成本削减等,对各种各样的损失降低了巨大的成果。并且,今后的设备投资方面也产生好的设备建设低成本自动化也改善了重要的作用,并且LCALow Cost Automation低成本自动化),即设备的低成本化也有贡献。

    再者,具体的低成本自动化改善的引进,在低成本自动化改善教育道场开设的开设和公司内的低成本自动化改善展的举办,进一步将设计部门和生产技术部门的低成本自动化改善的研究和标准化的推进重要。

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    5 周转容器自动对接系统演示 常配合AGV使用,空满交换同时进行

    3.低成本自动化改善的原点

    原点是可以轻松地工作就如一开始我们介绍的一样,减少人员弯腰,转身等,降低劳动强度。

    低成本自动化不仅仅是提高效率,而是让员工更轻松地工作。是一个改善工作方法的工作,自己在日常工作中有困难的问题是由自己的想法解决的。 当陷入僵局的时候,生产技术部门和保全部门商量,智慧拿来主义是非常有效的,但要注意的是,决不复杂化。

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    日常生活的各个地方也有低成本自动化改善的提示。在过去的展的作品中,有玩具,烹饪器具,从雨伞等方面得到了启发。对开门的冰箱和厨房便利商品等也,家庭主妇困惑的事和有就好了的样子,日常生活中扎根了的「低成本自动化改善产品。

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    并且,低成本自动化改善的眼睛被培养的,到目前为止产品制造现场的各种各样看不见与看得见的浪费,以及机器的笨重,危险,难操作, 脏 ,噪音等,很多的课题。通过低成本自动化改善来解决这些课题,在3 K职场的排除等方面,成了很大的成果。工作安全,以轻松的方式,结果就是工作变得快乐。


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